2013年7月18日，集團(tuán)2013年一季度經(jīng)營分析會議在水頭隆重召開。集團(tuán)總裁王翠霞、副總裁鄭宇、熊永進(jìn)、沈卉、方志良及集團(tuán)和公司各高層領(lǐng)導(dǎo)參加了此次會議。

會議首先由集團(tuán)副總裁兼集團(tuán)財務(wù)中心總經(jīng)理沈卉進(jìn)行2013年一季度財務(wù)數(shù)據(jù)通報。2013年一季度，集團(tuán)業(yè)績同比有所下降，但華東分公司和岑溪礦業(yè)仍取得顯著增長，增長率分別達(dá)62.85%和26.55%。

集團(tuán)營銷系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)對2013年一季度各項指標(biāo)完成情況及二季度工作計劃進(jìn)行通報后，集團(tuán)副總裁兼集團(tuán)生產(chǎn)中心、集團(tuán)營銷中心總經(jīng)理熊永進(jìn)主導(dǎo)進(jìn)行了市場分析和品牌定位專題討論會。熊總對國內(nèi)政策、市場環(huán)境以及行業(yè)環(huán)境進(jìn)行了深刻分析，指出了下一步的突破重點(diǎn)和發(fā)展方向，圍繞康利戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)愿景和項目定位，提煉出了“石尚、高端、第一品牌”三個關(guān)鍵詞，并從生產(chǎn)、產(chǎn)品、品類、渠道、營銷體系等方面闡述了三到五年內(nèi)的競爭策略，引發(fā)了與會人員的深入思考和熱烈探討。

在工藝與品質(zhì)革新專題討論會上，集團(tuán)生產(chǎn)中心助理總經(jīng)理何陽星進(jìn)行了《生產(chǎn)系統(tǒng)工藝與品質(zhì)革新方案》的發(fā)布，從人員、機(jī)械設(shè)備、物料、作業(yè)方法和環(huán)境等方面闡述了生產(chǎn)系統(tǒng)工藝與品質(zhì)革新各項保障措施和下階段的重點(diǎn)工作，充分顯示了集團(tuán)下階段狠抓工藝與品質(zhì)管理的決心。

最后，集團(tuán)總裁王翠霞發(fā)表了經(jīng)營管理工作重要講話?？偛弥赋觯捍舜螘h氣氛較為熱烈，不僅較好地回顧、總結(jié)了2013年一季度的工作，對下階段的工作思路也作了梳理。尤其是兩場專題討論會，大家積極參與、交流互動，就“石尚、高端、第一品牌”及工藝與品質(zhì)革新形成了一些寶貴的方向性結(jié)論，達(dá)成了高度的共識，難能可貴。會后，請相關(guān)部門注意做好“品牌定位”宣導(dǎo)、工藝與品質(zhì)革新、營銷系統(tǒng)職能體系建設(shè)三方面的工作，堅定不移地貫徹落實(shí)會議決議事項，使公司的管理更加規(guī)范，相信一定能在下一季度獲得豐收。